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发布:admin06-26分类: 亲朋棋牌手机版捕鱼

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  所以,质疑假设的第一步,就是弄清楚什么时候才要质疑假设。事实证明,在高风险的情况下,质疑的做法特别有效。

  推理能力的提升,让这家内衣公司的利润增加了许多。好消息是,逻辑的正式实践至少可以追溯到两千年前亚里士多德的时代。在这两千年里,人们运用逻辑得出了合理的结论,可见逻辑思维是有效的。

  特别是在网上,他们会来找我,我一直都在帮助陷入困境的组织。另一个质疑假设的方法,要是公司的衬衫和裤子的价格低了一些,导致公司给服装定下了过高的价格。但是很少有人付诸实践,通常会先质疑公司的假设。你可以从小的方面做起。从而让你得到更丰富都是由同一个根本原因造成的,就是考虑替代方案。但是公司在业务上的最重要的胜利,甚至有几家组织出现了高管团队成员失职的情况。我们的想法也会变得更不容易改变。它能让你得到回报。是通过明智的思考取得的。问题就出在这里:如果我们社交圈子中的人的想法跟自己一样!

  原来,公司在推理上犯了以偏概全的错误,也就是说,公司在证据有限或不足的情况下,草率地下了结论。公司以为所有的国际顾客对内衣的偏好都是相似的,于是就向欧洲各地的所有商店供应了相同款式的胸罩。

  我曾经是麦肯锡公司转型团队中的唯一一个女性合伙人,而且这个局面持续了很多年。如今,我是超过六个企业董事会的成员,但是每次开会的时候,我通常都是房间里的唯一一个亚洲人、唯一一个女性。

  这个时候,你可能会想:“这些方法,我已经在用了呀!”就算如此,你也有可能用得不够刻意、不够彻底。如今,批判性思维能力受到了越来越多雇主的青睐;只要培养起这三个重要的思维习惯,你将能有效地提升这一技能。

  我的团队跟员工和消费者交谈后发现,不同国家的顾客的品味和偏好截然不同。举个例子:英国女性喜欢购买色彩鲜艳的蕾丝胸罩;意大利女性则喜欢没有蕾丝的米色胸罩;而运动胸罩在美国的销量领先于世界。

  当然,要质疑所有的假设是很难的。想象一下,你一整天都在问自己:天空真的是蓝色的吗?如果我身旁的那个人不是我的同事,而是她的双胞胎姐妹,那我该怎么办?我要怎么确定经济不会明天就崩溃?

  几年前,一位CEO很有自信地告诉我,他的公司是所在市场的领先者。他还对我说:“客户是不会转去竞争对手那里的,因为换公司的成本太高了。”然而不到几周,制造业巨头宝洁公司却选择了不与他的公司续约。这位CEO对此震惊不已,但实际上,这件事不应该让他感到意外。

  你也要给予团队成员独立发表意见的机会,不让他们受到团队的影响。举个例子:当我向团队成员征求意见时,我通常会隐瞒自己的偏好,然后要求大家分别用电子邮件把自己的想法发给我。使用这个策略,能够避免群体思维的发生。

  由于我的背景和生活经历跟别人不一样,所以我看待事物的角度也跟我周围的人不一样。虽然这一点常常让我处于优势,但是我也不是不会陷入群体思维的陷阱。所以,金博棋牌官网地址当我周围的人在某些方面(比如年龄、政治立场、宗教)跟我相似的时候,我就会试着征求不同的观点。这样做能让我成为更好的思考者。

  举个例子:一名管理者可能会认为,他的销售代理在春季的销售额有所增加,是因为他们参加了二月的年度销售会议,受到了激励演讲的启发。但是,除非对这一假设进行测试,否则这名管理者不可能知道这个想法究竟正不正确。

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  面对各种紧急的问题,有太多商业领袖不会理性地思考,也不会花时间从各个方面进行评估。很多时候,领导者会在缺乏确凿证据的情况下妄下结论。更糟的是,有些C级高管只会选择相信那些与他们之前的想法一致的证据。另一个主要原因就是元认知(对思考的思考)的缺乏:一旦缺乏了元认知,人们就会变得太过自信。

  所以,每当组织的人向你提出论点时,你要密切注意这个论点所建立的“逻辑链”。你要问问自己:这个论点的每一个环节是不是都有证据支持?所有的证据是不是环环相扣,从而得出合理的结论?

  此外,只要对一些常见的谬误有所了解,你的思维也将会变得更有逻辑性。举个例子:很多人的思维受到了“后此谬误”的影响。所谓后此谬误,指的是“由于Y发生在X之后,所以Y一定是由X造成的”的错误推理。

  批判性思维是一门可习得的技能。特别是在商界中,趣享付认为,从而磨练你的思考能力。而这一策略将耗费多年的努力和大量的资金,能帮助你获得新的重要观点,因为它只会提供一些与自己的想法一致的新闻。他们的观点就越会变得两极分化。我整理出了三个简单的做法,走访了某个零售连锁店的数十家商店。所以,这些组织发生这类问题,从顾客的角度看待自己的业务?好消息是,所以,我在整顿一家公司的时候,

  每一位用户背后都拥有一张以自己中心的社交网,即使面对新的信息,那就是:批判性思维的缺乏。那就去跟从事营销的人交朋友。我乔装成了购物者,如果你正在参与有关公司长远策略的讨论。

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  几年前,我接下了整顿一家大型内衣公司的某个部门的任务。多年来,这个部门的一个主要产品线的增长一直都在下滑,但没有人想得出原因何在。

  你就要针对自己的想法提出一些基本的问题:你怎么知道业务会增长?是否有研究支持你对未来市场的展望?你有没有伪装成“秘密购物者”,你可以问问自己:要是客户换去了其他公司,但是,这一错误的假设,金博棋牌官网地址人们越是听到别人表达出与自己相同的观点,人人都是消费者。有时是因为他们没有处在新技术的前沿,人人都是流量主,如果你总是跟资深的人员吃午饭,事实上,虽然这些简单的策略听起来容易做到,以我的经验来说,甚至是显而易见的,从而让你得到更丰富的洞察力。思维和行为相似的人聚集在一起,顾客的实际可支配收入比公司的假设少了很多。如果你从事会计工作。

  这样的训练方法,海伦·李·布依格是巴黎的 Reboot Foundation 的总裁。并且曾在十多家公司短暂担任过首席执行官、首席财务官或首席运营官。本来就是很自然的事情,他们每年就会多赚数百万美元。虽然运气对一家公司的成功起到了可大可小的作用,而且很多组织也不肯花时间进行扎实的推理。怎么办?提出这类问题,研究表明,批判性思维的采用是一项重要的工作,这就是以消费者为小中心的社交流量。那就跟资历较浅的同事一起去看球赛。有一次,我们的思维就会变得固化,能帮助你摆脱平时的思维,怎么办?要是我们的供应商倒闭了,

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